مدل مارپیچی Spiral از موضوعات کلیدی در مدیریت پروژه و کار تیمی است. مدل مارپیچی (Spiral) ««تکرار» + «ریسک»» است — ««چرخه» «تکرار» با «تحلیل» «ریسک»» — «Spiral». برای «پروژه «بزرگ» و «پرریسک»» — «نه «کوچک»» — «Spiral». این مقاله مدل مارپیچی را روشن می‌کند — ««چرخه» + «ریسک»»» — برای «مدیریت «ریسک»».
چرخهٔ «Spiral» — «۴ مرحله»
۱. «برنامه»
- چیست: ««هدف» «مشخص»»» — ««برنامه»» — «برنامه».
- مثال: ««هدف» «چرخه»»» — ««برنامه»» — «برنامه».
۲. «ریسک»
- چیست: ««ریسک» «تحلیل»»» — ««ریسک»» — «ریسک».
- مثال: ««ریسک» «شناسایی»»» — ««ریسک»» — «ریسک».
۳. «توسعه»
- چیست: ««توسعه» «پیاده»»» — ««توسعه»» — «توسعه».
- مثال: ««پروتوتایپ»»» — ««توسعه»» — «توسعه».
۴. «ارزیابی»
- چیست: ««ارزیابی» «نتیجه»»» — ««ارزیابی»» — «ارزیابی».
- مثال: ««بازخورد» «مشتری»»» — ««ارزیابی»» — «ارزیابی».
«کاربرد» — «کجا»
- «پروژه» «بزرگ»: ««بزرگ» + «پیچیده»»» — ««Spiral»» — ««بزرگ»».
- «پروژه» «پرریسک»: ««ریسک» «زیاد»»» — ««تحلیل» «ریسک»»» — ««پرریسک»».
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.
سوالات متداول
جمع‌بندی
مدل مارپیچی ««تکرار» + «ریسک»» است — ««برنامه» → «ریسک» → «توسعه» → «ارزیابی»». کلید: ««ریسک» «تحلیل» می‌شود — ««هر «چرخه»»»» — ««برای «پروژه» «بزرگ» و «پرریسک»»» — برای «مدیریت «ریسک»» — ««Spiral» = «چرخه» + «ریسک».
مطالب مرتبط
اگر موضوع مدل مارپیچی Spiral برایتان مفید بود، پیشنهاد می‌کنیم چرا مهارت های مدیریت پروژه مهم هستند؟ و منحنی S در مدیریت پروژه چیست؟ را هم بخوانید.
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.
