پیشرفت مهم‌تر از کمال است

در حال بارگذاری...

دوایتیفای
قیمت‌گذاری سازمانی دانلود تماس با ما
دوایتیفای › سوالات مدیریت پروژه

اسکرام (Scrum) چیست؟ نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات

به روز شده در نوامبر 11, 2026 https://doitify.com/fa/project-management-questions-fa/what-is-scrum/
اشتراک‌گذاری
چکیده

اسکرام (Scrum): ۳ نقش، ۴ رویداد و ۳ مصنوعات — راهنمای کامل. اسکرام چیست.

۳ نقش: ««اسکرام مستر» (راهنما)، «صاحب محصول» (اولویت)، و «تیم» (اجرا)» — «۳ نقش». ۴ رویداد: ««اسپرینت»، «برنامه‌ریزی»، «روزانه»، و «مرور + رترو»» — «۴ رویداد».

اسکرام چیست از موضوعات کلیدی در مدیریت پروژه و کار تیمی است. اسکرام (Scrum) «چارچوب چابک» است — ««اسپرینت» + «نقش» + «رویداد» + «مصنوعات»» — «چابک». برای «تیم «چابک»» — «نه «آبشاری»» — «اسکرام». این مقاله اسکرام را با «نقش‌ها»، «رویدادها»، و «مصنوعات» روشن می‌کند — «چطور «چابک» کار می‌کند» — برای «تیم «چابک»».

۳ نقش اسکرام — «کی چه می‌کند»

۱. اسکرام مستر (Scrum Master)

  • چیست: ««راهنما»» — ««تسهیل»» — «اسکرام مستر».
  • کار: ««تسهیل» + «حذف «مانع»»» — ««راهنما»» — «اسکرام مستر».

۲. صاحب محصول (Product Owner)

  • چیست: ««اولویت»» — ««بک‌لاگ»» — «صاحب محصول».
  • کار: ««اولویت» + «بک‌لاگ»» — ««اولویت»» — «صاحب محصول».

۳. تیم (Development Team)

  • چیست: ««اجرا»» — ««کار»» — «تیم».
  • کار: ««ساختن» + «تحویل»» — ««اجرا»» — «تیم».

۴ رویداد اسکرام — «چه»

همین امروز به دوایتیفای بپیوندید

پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.

۱. اسپرینت (Sprint)

  • چیست: ««چرخه» «کار»» — ««۲–۴ هفته»» — «اسپرینت».
  • چرا: ««کار» در «اسپرینت»»» — ««چرخه»» — «اسپرینت».

۲. برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)

  • چیست: ««برنامه‌ریزی» اسپرینت»» — ««شروع»» — «برنامه‌ریزی».
  • چرا: ««چه» در «اسپرینت»»» — ««برنامه»» — «برنامه‌ریزی».

۳. روزانه (Daily Scrum)

  • چیست: ««روزانه»» — ««۱۵ دقیقه»» — «روزانه».
  • چرا: ««وضعیت»» — ««روزانه»» — «روزانه».

۴. مرور + رترو (Review + Retrospective)

  • چیست: ««مرور» + «رترو»» — ««پایان»» — «مرور + رترو».
  • چرا: ««بازخورد» + «بهبود»»» — ««مرور + رترو»» — «مرور + رترو».

۳ مصنوعات اسکرام — «چه»

۱. بک‌لاگ محصول (Product Backlog)

  • چیست: ««لیست» «همهٔ» کار»» — ««بک‌لاگ»» — «محصول».
  • چرا: ««اولویت»» — ««بک‌لاگ»» — «محصول».

۲. بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog)

  • چیست: ««لیست» «اسپرینت»»» — ««بک‌لاگ»» — «اسپرینت».
  • چرا: ««کار» در «اسپرینت»»» — ««بک‌لاگ»» — «اسپرینت».

۳. Increment

  • چیست: ««خروجی» «اسپرینت»»» — ««Increment»» — «Increment».
  • چرا: ««تحویل»» — ««Increment»» — «Increment».

سوالات متداول

**«چارچوب چابک»** — ««اسپرینت» (چرخه کار) + «۳ نقش» (اسکرام مستر، صاحب محصول، تیم) + «۴ رویداد» (اسپرینت، برنامه‌ریزی، روزانه، مرور + رترو) + «۳ مصنوعات» (بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، Increment)» — ««چابک»» — «اسکرام = «چارچوب چابک»».

**اسکرام:** ««چابک»» — ««اسپرینت» (چرخه) + «بازخورد»» — ««تکرار»»؛ **آبشاری:** ««ترتیبی»» — ««مرحله» (یک‌باره)» — ««ترتیبی»» — «اسکرام = «چابک»؛ آبشاری = «ترتیبی»» — ««تکرار» vs «یک‌باره»» — «تفاوت».

**««چرخه» «کار»»** — ««۲–۴ هفته»» — ««کار» در «اسپرینت»»» — ««چرخه»» — ««تکرار»» — ««اسپرینت» = «چرخه»» — ««کار» در «اسپرینت»» — ««چابک»».

**««راهنما»»** — ««تسهیل» + «حذف «مانع»»» — ««نه «مدیر»»» — ««راهنما»» — ««تسهیل»» — «اسکرام مستر = «راهنما» — «نه «مدیر»»» — ««تسهیل»».

جمع‌بندی

اسکرام «چارچوب چابک» است — ««۳ نقش» (اسکرام مستر، صاحب محصول، تیم) + «۴ رویداد» (اسپرینت، برنامه‌ریزی، روزانه، مرور + رترو) + «۳ مصنوعات» (بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، Increment)». کلید: ««اسپرینت» = «چرخه»» — ««کار» در «اسپرینت»»» — ««چابک»» — برای «تیم «چابک»» — «اسکرام = «چارچوب چابک» و «اسپرینت»».

مطالب مرتبط

اگر موضوع اسکرام چیست برایتان مفید بود، پیشنهاد می‌کنیم مدیریت پروژه چیست؟ و چگونه مدیریت پروژه انجام دهیم؟ را هم بخوانید.

همین امروز به دوایتیفای بپیوندید

پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.

0 0 رای ها
Article Rating
اشتراک‌گذاری
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 Comments
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
فهرست مطالب

وقتش رسیده کارها را هوشمندتر پیش ببرید

پروژه‌ها، تیم و اهدافتان را در یک فضای کاری هوشمند کنار هم بیاورید و خیلی راحت‌تر به نتیجه برسید.

همین حالا شروع کنید
فهرست مطالب