۴۹ فرایند PMBOK «همهٔ فرایندهای مدیریت پروژه»اند — «در ۵ گروه فرایندی × ۱۰ حوزهٔ دانش» — «ماتریس». این مقاله ۴۹ فرایند را به «ساده» فهرست می‌کند — «چه هستند و کجا» — برای درک «کل PMBOK» — «نه «حفظ» بلکه «درک»».
ساختار ۴۹ فرایند — گروه × حوزه
ماتریس: ۵ گروه فرایندی × ۱۰ حوزهٔ دانش
| حوزهٔ دانش | شروع | برنامه‌ریزی | اجرا | پایش و کنترل | اختتام |
|---|---|---|---|---|---|
| یکپارچگی | چارتر | برنامهٔ مدیریت | هدایت + دانش | نظارت + تغییر | بستن |
| محدوده | — | برنامه‌ریزی + جمع + تعریف + WBS | — | تأیید + کنترل | — |
| زمان‌بندی | — | برنامه‌ریزی + تعریف + ترتیب + تخمین + برنامه | — | کنترل | — |
| هزینه | — | برنامه‌ریزی + برآورد + بودجه | — | کنترل | — |
| کیفیت | — | برنامه‌ریزی | QA | QC | — |
| منابع | — | برنامه‌ریزی + تخمین | دریافت + توسعه + مدیریت | کنترل | — |
| ارتباطات | — | برنامه‌ریزی | مدیریت | نظارت | — |
| ریسک | — | برنامه‌ریزی + شناسایی + تحلیل کیفی + تحلیل کمی + پاسخ | اجرای پاسخ | نظارت | — |
| تدارکات | — | برنامه‌ریزی | انجام | کنترل | — |
| ذی‌نفعان | شناسایی | برنامه‌ریزی | مدیریت | نظارت | — |
۴۹ فرایند در این ماتریس — «هر فرایند در یک سلول».
توزیع فرایندها — کجا بیشتر است؟
- برنامه‌ریزی: ۲۴ فرایند — «بیشترین» — «برنامه = پایه».
- پایش و کنترل: ۱۲ فرایند — «کنترل همهٔ بُعدها».
- اجرا: ۱۰ فرایند — «کار + تیم + ارتباط».
- شروع: ۲ فرایند — «چارتر + ذی‌نفعان».
- اختتام: ۱ فرایند — «بستن».
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.
مثال‌های کلیدی — برای درک
- «توسعهٔ چارتر» (یکپارچگی × شروع): «تعریف پروژه» — «شروع».
- «ایجاد WBS» (محدوده × برنامه‌ریزی): «تقسیم کار» — «برنامه».
- «توسعهٔ زمان‌بندی» (زمان‌بندی × برنامه‌ریزی): «برنامهٔ زمانی» — «برنامه».
- «انجام تضمین کیفیت» (کیفیت × اجرا): «QA» — «اجرا».
- «کنترل هزینه» (هزینه × پایش): «EVM» — «کنترل».
سوالات متداول
جمع‌بندی
۴۹ فرایند PMBOK «همهٔ فرایندهای مدیریت پروژه»اند — «در ۵ گروه فرایندی × ۱۰ حوزهٔ دانش» — «ماتریس». کلید: «ساختار» (گروه × حوزه) + «برنامه‌ریزی = بیشترین» (۲۴) — «چهارچوب» — برای «درک کل PMBOK» — «۴۹ فرایند = مدیریت کامل» — «نه «حفظ» بلکه «درک ساختار»».
مطالب مرتبط
اگر موضوع ۴۹ فرایند PMBOK برایتان مفید بود، پیشنهاد می‌کنیم چرا نرم افزار مدیریت پروژه اهمیت دارد؟ و آیا می‌توان مدیریت پروژه را با Ai جایگزین کرد؟ را هم بخوانید.
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.
