مدیریت پروژه سازمانی (Enterprise Project Management — EPM) «مدیریت «همهٔ» پروژهها در «سطح سازمان»» است — ««یکجا»» — «سازمانی». برای «سازمان «بزرگ»» — «نه «پروژهٔ «تکی»»» — «EPM». این مقاله EPM را «کامل» روشن میکند — «چه هست و چطور «کار» میکند» — برای «سازمان».
اجزای EPM — چه هستند؟
۱. PMO (دفتر مدیریت پروژه)
- چیست: ««دفتر» برای «مدیریت»» — ««ساختار»» — «PMO».
- کار: ««استاندارد»، «پشتیبانی»، و «کنترل»» — ««PMO»» — «دفتر».
۲. ابزار (Tools)
- چیست: ««نرمافزار» برای «همه»» — ««ابزار»» — «نرمافزار».
- مثال: ««دوایتفای»، «MS Project»، و…» — ««ابزار»» — «نرمافزار».
۳. فرایند (Process)
- چیست: ««فرایند» «استاندارد»» — ««روش»» — «فرایند».
- مثال: ««شروع»، «برنامهریزی»، «اجرا»، و «اختتام»» — ««فرایند»» — «روش».
۴. حاکمیت (Governance)
- چیست: ««حاکمیت» پروژه» — ««ساختار تصمیم»» — «حاکمیت».
- مثال: ««کی «تصمیم» میگیرد»» — ««حاکمیت»» — «ساختار».
EPM vs مدیریت پروژه — تفاوت
| جنبه | مدیریت پروژه | EPM |
|---|---|---|
| سطح | ««یک» پروژه» | ««همه» پروژهها» |
| تمرکز | ««تحویل»» | ««پورتفولیو»» |
| ساختار | ««تیم»» | ««PMO + ابزار + فرایند»» |
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژهها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفتها و گزارشهای تیم در یک محیط یکپارچه. ساختهشده برای شرکتها، استارتاپها و تیمهای دورکار — با راهاندازی چنددقیقهای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.
سوالات متداول
جمعبندی
مدیریت پروژه سازمانی (EPM) «مدیریت «همهٔ» پروژهها در «سطح سازمان»» است — ««PMO» + «ابزار» + «فرایند» + «حاکمیت»». کلید: ««EPM» = «پورتفولیو» + «استاندارد»» — ««سازمانی»» — ««یکجا»» — برای «سازمان «بزرگ»» — «EPM = «مدیریت سازمانی» و «همه» پروژهها».
مطالب مرتبط
اگر موضوع مدیریت پروژه سازمانی برایتان مفید بود، پیشنهاد میکنیم از دوره مدیریت پروژه چه آموختید؟ و آیا مدیریت پروژه به برنامه نویسی نیاز دارد؟ را هم بخوانید.
همین امروز به دوایتیفای بپیوندید
پروژهها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفتها و گزارشهای تیم در یک محیط یکپارچه. ساختهشده برای شرکتها، استارتاپها و تیمهای دورکار — با راهاندازی چنددقیقهای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.