برنامه‌ریزی خوب، نیمی از مسیر موفقیت است

در حال بارگذاری...

دوایتیفای
قیمت‌گذاری سازمانی دانلود تماس با ما
دوایتیفای › برنامه ریزی و اجرای پروژه

معیار توقف پروژه (Kill Criteria)؛ چه زمانی پروژه را متوقف کنیم؟

به روز شده در نوامبر 11, 2026 https://doitify.com/fa/planning-fa/kill-criteria/
اشتراک‌گذاری
چکیده

معیار توقف پروژه: چه زمانی پروژه را متوقف کنیم — راهنمای کامل.

چیست: ««شرط» «توقف»»» — ««کی» «متوقف»؟» — «Kill». معیارها: ««بودجه»، «زمان»، «ارزش»، و «ریسک»»» — ««معیار»» — «Kill».

معیار توقف پروژه (Kill Criteria) ««شرط» «توقف»» است — ««کی» «متوقف»؟» — «Kill». برای «تصمیم «درست»» — «نه «ادامه» «بی‌فایده»» — «Kill». این مقاله معیار توقف را روشن می‌کند — ««شرط» + «مثال»»» — برای «تصمیم «درست»».

«۴» معیار «توقف» — «چه»

۱. «بودجه» — «بیش» «از» «حد»

  • چیست: ««بودجه» «بیش» «از» «حد»»» — ««بودجه»» — «بودجه».
  • مثال: ««۵۰٪» «بیش» «از» «بودجه»»» — ««بودجه»» — «بودجه».

۲. «زمان» — «بیش» «از» «حد»

  • چیست: ««زمان» «بیش» «از» «حد»»» — ««تأخیر»» — «زمان».
  • مثال: ««۶» «ماه» «تأخیر»»» — ««زمان»» — «زمان».

۳. «ارزش» — «کم» «ارزش»

  • چیست: ««ارزش» «کم»»» — ««نه» «ارزشمند»» — «ارزش».
  • مثال: ««بازار» «تغییر» «کرده»»» — ««ارزش»» — «ارزش».

۴. «ریسک» — «زیاد»

  • چیست: ««ریسک» «زیاد»»» — ««خطر»» — «ریسک».
  • مثال: ««ریسک» «فنی» «زیاد»»» — ««ریسک»» — «ریسک».

«چگونه» «Kill Criteria» را «تعیین» کنم؟ — «۳ قدم»

  • ۱. «شرط» «مشخص»: ««قبل» «شروع» «مشخص»»» — ««شرط»» — «شرط».
  • ۲. «عدد» «مشخص»: ««عدد» «روشن»»» — ««۵۰٪» یا «۶» «ماه»»» — «عدد».
  • ۳. «بررسی» «منظم»: ««بررسی» «دوره‌ای»»» — ««بررسی»» — «بررسی».

همین امروز به دوایتیفای بپیوندید

پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.


سوالات متداول

**««شرط» «توقف»»** — ««بودجه» (بیش «از» «حد»)، «زمان» (تأخیر «زیاد»)، «ارزش» (کم «ارزش»)، و «ریسک» (زیاد)»» — ««شرط»»» — «Kill Criteria = «شرط» «توقف».

**««وقتی» «شرط» «برقرار» است»** — ««بودجه» «بیش» «از» «حد»، «زمان» «بیش» «از» «حد»، «ارزش» «کم»، یا «ریسک» «زیاد»»» — ««شرط»»» — ««توقف» = «شرط» «برقرار».

**««نه»»** — ««تصمیم» «درست»»» — ««منابع» «صرفه‌جویی»»» — ««نه» «شکست»»» — ««توقف» = «تصمیم» «نه» «شکست».

**«۳ قدم»:** ««شرط» «مشخص» (قبل «شروع»)، «عدد» «مشخص» (۵۰٪ یا ۶ ماه)، و «بررسی» «منظم» (دوره‌ای)» — «۳ قدم» — ««قبل» «شروع»»» — ««Kill» = «شرط» «مشخص».

جمع‌بندی

معیار توقف پروژه ««شرط» «توقف»» است — ««بودجه» + «زمان» + «ارزش» + «ریسک»». کلید: ««توقف» = «تصمیم» «نه» «شکست»»» — ««شرط» «قبل» «شروع»»» — برای «تصمیم «درست»» — ««Kill» = «شرط» «توقف».

مطالب مرتبط

اگر موضوع معیار توقف پروژه برایتان مفید بود، پیشنهاد می‌کنیم مدیریت پروژه محصول؛ Roadmap، Backlog و Sprint و زمان‌بندی پروژه با هوش مصنوعی؛ AI چگونه Schedule می‌سازد؟ را هم بخوانید.

همین امروز به دوایتیفای بپیوندید

پروژه‌ها را بدون سردرگمی پیش ببرید: همهٔ وظایف، پیشرفت‌ها و گزارش‌های تیم در یک محیط یکپارچه. ساخته‌شده برای شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار — با راه‌اندازی چنددقیقه‌ای، پشتیبانی فارسی و نسخهٔ آزمایشی رایگان.

0 0 رای ها
Article Rating
اشتراک‌گذاری
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 Comments
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
فهرست مطالب

وقتش رسیده کارها را هوشمندتر پیش ببرید

پروژه‌ها، تیم و اهدافتان را در یک فضای کاری هوشمند کنار هم بیاورید و خیلی راحت‌تر به نتیجه برسید.

همین حالا شروع کنید
فهرست مطالب