Stage-Gate چیست، مراحل و دروازه‌ها چگونه کار می‌کنند، معیارهای عبور و تصمیم‌های go/kill کدام‌اند و چه مزایا و محدودیت‌هایی دارد؛ همراه با مثال عددی. Stage-Gate (مرحله‌دروازه) روشی است...

بررسی علت کندی پروژه‌ها بدون حامی اجرایی قدرتمند، نشانه‌های هشدار، هزینهٔ نبود حامی، تفاوت حامی کاغذی و چرا پروژه ها بدون حامی اجرایی قدرتمند کند می شوند. حامی...

Project Sponsor یا حامی پروژه کیست، چه مسئولیت‌هایی دارد، چگونه موانع را رفع می‌کند و چه تفاوتی با مدیر پروژه دارد؛ همراه با مثال عددی و اشتباهات رایج....

ماتریس Escalation یا ماتریس ارجاع چیست، چه تفاوتی با آستانه حاکمیتی دارد، چه زمانی مسئله باید ارجاع شود و چگونه طراحی می‌شود؛ همراه با جدول نمونه و مثال...

Gate Review چیست، چه تفاوتی با Stage-Gate دارد و قبل از عبور پروژه به فاز بعد چه چیزهایی باید بررسی شود؛ همراه با معیارها، تصمیم‌ها و مثال عددی....

راهنمای برگزاری جلسه کمیته راهبری پروژه؛ دستور جلسه، زمان‌بندی، بستهٔ اطلاعاتی پیش از جلسه و خروجی‌های ضروری هر جلسه، همراه با مثال عددی. جلسهٔ راهبری مؤثر، تصمیم‌محور است،...

راهنمای شناسایی پروژه‌های کم‌ارزش پیش از مصرف منابع؛ پرچم‌های قرمز، غربال دوسطحی، منفعت خالص و چگونه پروژه های کم ارزش را قبل از مصرف منابع شناسایی کنیم. پروژهٔ...

راهنمای چهارلایه سنجش ارزش پروژه پس از پایان؛ ثبت مقدار پایه، نرخ استفاده، سنجش نتیجه و محاسبهٔ چگونه ارزش واقعی پروژه را بعد از پایان اندازه گیری کنیم....

بررسی ریشه‌های پروژه‌های موفقِ بی‌ارزش؛ تفاوت موفقیت پروژه و کسب‌وکار، نشانه‌های هشدار و چرا پروژه موفق تحویل می شود اما ارزش کسب وکار ایجاد نمی کند. موفقیت پروژه...

Benefits Register یا دفتر منافع چیست، چه تفاوتی با Business Case دارد، چه ستون‌هایی باید داشته باشد و چگونه منافع پروژه را در طول زمان پیگیری کنیم؛ همراه...